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质量保证

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西安华宏名绅服饰有限公司
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    西安华宏名绅服饰有限公司

    关于产物质量管理的划定

     

      一、本公司质量管理的目的:产物合格率100%。

      二、本公司质量管理的形式:

      以小组为单元,以车间为整体,以贩卖部门为监视,执行“四级”搜检造,即:工序取工序间的互查制、小组长对在线产物巡查造、总质检对制品普查造、供销员对装箱品的抽查造。

      三、质量管理的职责:

      1、技术部:每笔业务建立后,须按条约的肉体或客户的具体要求卖力编写《产物生产工艺单》交消费部门 编写《原辅料采购企图单》交采购部门并说明各里、辅料的技术参数、质量品级,并卖力搞好各规格号的制版事情。

      2、采购部:按《原辅料采购企图单》上划定的技术参数、质量品级,采购时须深切市场,停止比量、比价采购,确保优良,根绝劣质,不然全部补偿丧失。

      3、库房:面料、辅料进厂后,必需经过技术部搜检、审定具名承认,方可入库,坚定根绝劣质品进入库房转入消费环节,不然,库管员取采购员同奖。

      4、剪裁:

      1)拉布时要每层逐查色彩、布质,如有色差、疵点必需坚定剔除。

      2)严厉规格、按板裁剪,每板上基层刀锋偏差不得凌驾0.1cm。

      3)卖力编写, 制止色差。

      5、车间:每批活进入消费环节前,必需卖力解读《工艺单》,直到全员无疑问为止。

      6、班组:

      1)针对工艺单的具体要求及难易顺序,公道调配职员,施展所长。

      2)班组长是班组质量的间接责任人 必需络续刚强巡查、指点,发明题目立刻改正。

      3)高低工序之间执行递交互查制,严禁不合格半成品流入下讲工序,不然高低工序并奖,并须无偿返工。

      7、总质检:必需对产物的各个环节,每件、每套一个不漏的逐项搜检,发明题目,立刻返工,重大问题立刻转达,严禁不合格品打包中发。

      8、销售员: 作为用户和公司的中介,在每批货束装终了打包前,必需驻足用户的角度,并全权代表公司导  对制品停止逐箱抽检,抽检率必需到达25%,抽查合格率达不到100%,则必需退回车间复查,严禁出库, 直到抽查100%及格为止。

     

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